當(dāng)變革成為大多數(shù)企業(yè)的新常態(tài)，一個(gè)重要問(wèn)題就出現(xiàn)了——如何重估企業(yè)的價(jià)值。

　　當(dāng)前產(chǎn)業(yè)變革的一大趨勢(shì)是新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化登堂入室成為主流，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)逐漸向生態(tài)圈、價(jià)值鏈演化?？缃缛诤希瑯?gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，就成為每個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展所必然要邁出的重要一步。

　　無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是大企業(yè)或小公司，都可以通過(guò)構(gòu)建或進(jìn)入一個(gè)新的價(jià)值鏈，增厚自己在市場(chǎng)中的價(jià)值和地位。而大部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中率先上市的公司，憑借著資本平臺(tái)支撐，進(jìn)行同業(yè)或跨界整合，形成新的價(jià)值體系，資本市場(chǎng)也會(huì)重估其公司價(jià)值。

　　互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)不可違

　　雷杰：方正證券(601901,股吧)股份有限公司董事長(zhǎng)

　　對(duì)于做產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)值的重塑首先應(yīng)該是基于技術(shù)，這是最核心和最根本的。其次應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)思維，簡(jiǎn)單極致便捷。我覺(jué)得小米比BAT高級(jí)一點(diǎn)，因?yàn)樗谝恍┘夹g(shù)，谷歌是更偉大的企業(yè)，它是基于理想。所以對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，或者借鑒谷歌模式，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的重塑。

　　毛大慶：萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁

　　張瑞敏說(shuō)只有時(shí)代的企業(yè)沒(méi)有成功的企業(yè)，馬云就屬于時(shí)代的企業(yè)。萬(wàn)科還有沒(méi)有可能有一天重新登上這金光閃耀的位置？還是有可能的，要有夢(mèng)想，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？如果我們還能找到一個(gè)在二三十年前，像房地產(chǎn)這樣需求旺盛的藍(lán)海，不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)很有可能再走回歷史的舞臺(tái)中央，靠我們的努力，不是靠政策。要找回未來(lái)30年需求不斷成長(zhǎng)的空間，給不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)提供故事。

　　房地產(chǎn)行業(yè)要發(fā)生根本性的變化。搞慣了高盈利、高毛利的房地產(chǎn)人，也要會(huì)做高周轉(zhuǎn)、可持續(xù)增長(zhǎng)、比能力的服務(wù)行業(yè)。這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改造傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)重要開(kāi)始，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)，是我們必須要做的事情。

　　徐井宏：清華控股有限公司董事長(zhǎng)

　　過(guò)去認(rèn)為一個(gè)所謂偉大的企業(yè)，需要30年才能被大家熟悉，今天可能3年就會(huì)被人們廣泛周知，互聯(lián)網(wǎng)讓好的東西可以更快獲得資本，同時(shí)更快獲得市場(chǎng)，這也是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的作用。我們要直面互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的發(fā)展，面對(duì)人與人、人與物的交流方式的轉(zhuǎn)變。這個(gè)世界連接和溝通變得更快、更直接、更開(kāi)放和更透明，所以企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式都需要相應(yīng)的變化。

　　邱致中:子午線資本主席

　　如果千千萬(wàn)萬(wàn)家零售店都做互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值一點(diǎn)都沒(méi)有，只有少數(shù)人做的時(shí)候才會(huì)有。所以會(huì)不會(huì)有一天，人人都做互聯(lián)網(wǎng)了，這個(gè)價(jià)值就沒(méi)了？我覺(jué)得不會(huì)，但這并不是一件好事，因?yàn)檫@說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比一般的生意更容易形成壟斷，而且這個(gè)壟斷是不可逆的。所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有前景，而前景也伴隨著弊端。

　　張錦榮:萬(wàn)寶盛華集團(tuán)（中國(guó)）董事總經(jīng)理

　　人力資源行業(yè)被低估，現(xiàn)在加速轉(zhuǎn)型的時(shí)代，如果引入互聯(lián)網(wǎng)手段，這個(gè)市場(chǎng)可能會(huì)騰飛。

　　重塑路徑

　　王冬雷:廣東德豪潤(rùn)達(dá)(002005,股吧)電氣股份有限公司董事長(zhǎng)

　　對(duì)照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是最壞的時(shí)代也是最好的時(shí)代。照明行業(yè)是一個(gè)極度分散的行業(yè)，我們希望通過(guò)O2O平臺(tái)，重建一個(gè)垂直電商，從原來(lái)占行業(yè)份額的4%做到30%。一個(gè)企業(yè)根據(jù)整體行業(yè)的發(fā)展，管理的需求，不斷進(jìn)行價(jià)值重塑，這是一次改革或轉(zhuǎn)型，是必然和持續(xù)的過(guò)程。

　　方力:生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)

　　今年有一個(gè)熱門(mén)的詞——互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，大家也都在八仙過(guò)海盡顯其能地嘗試。這個(gè)時(shí)候，原地不動(dòng)肯定不行，但是沒(méi)有謀就先動(dòng)，結(jié)果也是一樣。我們現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，作為一種手段、一種技術(shù)吸引客戶、黏住客戶，更重要的是怎么更加關(guān)注客戶體驗(yàn)，提升服務(wù)水平。

　　張宏江:金山軟件有限公司首席執(zhí)行官

　　價(jià)值重塑，最重要的是你能不能擁抱一個(gè)新的趨勢(shì)，能判斷未來(lái)的發(fā)展，把自己的業(yè)務(wù)從過(guò)去式變成未來(lái)式，使?jié)摿Φ玫匠浞职l(fā)揮。早期的農(nóng)業(yè)社會(huì)到蒸汽機(jī)出現(xiàn)的工業(yè)社會(huì)，再到信息社會(huì)，乃至到今天的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，其實(shí)都是利用新的技術(shù)、新的文化重新塑造價(jià)值的過(guò)程。

　　鄂俊宇:華府置業(yè)董事長(zhǎng)

　　對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)，日本人很驚詫?zhuān)麄兘涣鞯氖窃趺唇o老人擦身體舒服，怎么讓老人不難受，他們只干這件事。但是中國(guó)沒(méi)有人在討論這個(gè)問(wèn)題，都在討論養(yǎng)老體系、模式問(wèn)題?，F(xiàn)在看到的養(yǎng)老，其實(shí)都沒(méi)有做養(yǎng)老，而是在做養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老概念或者叫養(yǎng)老配套。現(xiàn)在拿過(guò)來(lái)的都是過(guò)度的，衣服還沒(méi)穿好，先配一個(gè)名牌的鞋，到處都是過(guò)度裝修的養(yǎng)老項(xiàng)目。