打開職脈圈APP，一個大大的“賞”字赫然在目：分享職位給朋友有錢拿、邀請好友注冊有錢拿、點(diǎn)評公司有錢拿、應(yīng)聘成功有錢拿；推薦給朋友的職位，朋友應(yīng)聘成功了自己有錢拿、朋友也有錢拿。

　　職介新軍“職脈圈”，憑個“賞”字迅速闖出一片江湖：職脈圈APP注冊于2014年7月；8月，職脈圈南京20個地推團(tuán)隊(duì)開始頻繁地地面推廣，夫子廟、仙林、橋北、新街口，哪里有人群，職脈圈團(tuán)隊(duì)就出現(xiàn)在哪里，旋即，當(dāng)月用戶數(shù)突破5萬，企業(yè)注冊數(shù)突破1000；12月，職脈圈開始聯(lián)合南京各個高校開展“問鼎金陵，誰與爭鋒”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷大賽，席卷南京33所高校，累計121支隊(duì)伍參賽，一掃校園兼職和全職市場；截至目前，職脈圈注冊用戶10萬，企業(yè)注冊2000多，實(shí)現(xiàn)有效招聘1500多人。

　　細(xì)究之下，職脈圈迅速發(fā)展似乎又非僅依憑那個“賞”字。

　　先來看看急于找工作的用戶體驗(yàn)。

　　想找工作跑招聘會，企業(yè)少、職位少，只能投了簡歷等電話；通過傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站，投了簡歷往往石沉大海，連用人單位是否收到都不知道，實(shí)在忍不住給企業(yè)打電話，但給誰打電話呢？

　　第二天沒課的在校大學(xué)生、周末閑來沒事的人，想找個兼職，通過各種垂直信息網(wǎng)站、各種帖子、兼職群等得到所謂的兼職機(jī)會，在提供了自己的電話或身份證信息后，得到的卻是各種營銷電話，甚至有人還為此被騙保證金；有的干了活群頭跑了，白干；有的領(lǐng)了工資，卻發(fā)現(xiàn)付出與收入不匹配……

　　用戶痛點(diǎn)即機(jī)會，一些垂直門戶網(wǎng)站如58同城、趕集網(wǎng)，甚至一些自媒體都開始做招聘業(yè)務(wù)。但是，垂直門戶網(wǎng)站信息量太大，今天搞招聘、明天搞拼車、后天搞二手市場，不能集中精力；一些自媒體雖然有微信、網(wǎng)站等渠道，但受眾群不大，招聘只是其新開發(fā)的一個盈利點(diǎn)而已，不可能專注于此。

　　刁詭的是，急于招人的公司卻找不到合適的人。職脈圈創(chuàng)始人陳春平和劉成林此前一直負(fù)責(zé)企業(yè)的招聘，始終面臨招聘難。

　　急于找工作的個人難，急于招人的公司也難，難點(diǎn)在于供需雙方信息不對稱。眼見著移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O迅猛發(fā)展，陳春平認(rèn)為解決這一難題的機(jī)會來了：利用手機(jī)APP，推翻用人單位與個人之間的隔斷，動用全民力量，幫公司找人，幫人找公司。

　　“先發(fā)力手機(jī)端再回頭做PC端，是因?yàn)槭謾C(jī)端的用戶量現(xiàn)在遠(yuǎn)超PC端，用戶通過手機(jī)端可以隨時隨地查看招聘企業(yè)、招聘職位，看應(yīng)聘結(jié)果?！标惔浩浇忉專送?，用戶投遞的簡歷，通過技術(shù)手段都能知曉企業(yè)是否看過。不管能否錄用，信息都會及時反饋給用戶。同時后臺通過匹配簡歷信息，可以讓用戶知道更多的相關(guān)企業(yè)或職位。

　　“企業(yè)招人太難了，小企業(yè)還有招人成本高、時間長的困擾。傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站因?yàn)槔麧檰栴}，隔斷了企業(yè)和個人互動，職脈圈打破了這種隔斷，用戶和企業(yè)可以通過點(diǎn)評等方式直接交流?！标惔浩椒Q，職脈圈按效果收費(fèi)，企業(yè)只要能招到合適的人，很愿意付出一部分賞金給求職者，“職脈圈”只要抽點(diǎn)提成就可以?！翱此评麧櫤艿?，其實(shí)只要量做大了，一樣可以掙錢。”

　　朋友推薦職位有賞金，這原本是獵頭們干的事，在職脈圈，人人都是獵頭。通過人找人，企業(yè)能更快地在職脈圈找到想要的人才。

　　“目前對我們而言最為珍貴的不是資本，而是用戶的信任，這種信任才是我們談定投資、攻占市場的資本?！标惔浩秸J(rèn)為，通過移動端，通過效果付費(fèi)，通過給參與其中的人打賞，職脈圈顛覆了傳統(tǒng)招聘行業(yè)和獵頭行業(yè)，是技術(shù)推動和商業(yè)模式發(fā)展的必然。以招聘為切入點(diǎn)，未來職脈圈的業(yè)務(wù)將延展至為用戶提供人事服務(wù)、專業(yè)咨詢、雇主評價、職業(yè)技能培訓(xùn)等更多領(lǐng)域。