在過去的10到15年里，我們?cè)絹碓阶栽诘赜懻摴ぷ髋c生活的平衡，并把它視為一個(gè)商業(yè)問題，討論如何使工作環(huán)境更人性、更真誠、更有同情心，把工作當(dāng)作熱情、富有意義、值得去愛的事業(yè)。

然而，當(dāng)工作結(jié)束回到家時(shí)，我們?cè)诠ぷ髦兴鶎W(xué)到的輕重緩急、溝通和沖突管理有多少能被帶回家呢？進(jìn)一步說，我們第二天上班時(shí)，又有多少在家庭生活中的耐心、同理心等被拋在腦后了呢？

為人父母讓我意識(shí)到，這兩者無法相互影響是很荒唐的，而且造成浪費(fèi)。作為父母的我們，對(duì)工作時(shí)的我們影響頗大。作父母獲得的技巧應(yīng)被轉(zhuǎn)化到工作中，反之亦然。

身為學(xué)者，我借鑒研究課題的方法，帶著熱情和好奇心理解所有育兒問題。其中包括：閱讀育兒書籍、與其他父母交談（從學(xué)者角度“采訪”他們）、參加親子工作坊。與此同時(shí)，觀察自己多樣的育兒方式究竟多有效（或是無效）。與經(jīng)理不同，孩子們的反饋非常迅速直接。

我的研究還在繼續(xù)，下面我會(huì)描述三個(gè)對(duì)我工作有所幫助的育兒技巧：

1. 適應(yīng)變化。

作為家長，我發(fā)現(xiàn)自己一直在適應(yīng)新的環(huán)境?！凹彝F(tuán)隊(duì)”時(shí)常會(huì)讓我面對(duì)“育兒困境”的挑戰(zhàn)，就像工作中的事情從不會(huì)靜止不動(dòng)。我們見證孩子第一次開口說話，第一次走路，交朋友和第一次感覺失望。當(dāng)你覺得一切已經(jīng)準(zhǔn)備周全，事情看似進(jìn)展順利時(shí)，情況很快就變了。突然出現(xiàn)新的成長或是發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)帶來了新的有待解決的問題。

處理這些日常問題讓我們能夠更好地培養(yǎng)“動(dòng)態(tài)能力”。養(yǎng)育子女教會(huì)了我們?nèi)绾胃玫剡m應(yīng)變化，應(yīng)對(duì)改變，并從中學(xué)習(xí)。育兒挑戰(zhàn)讓我們接受穩(wěn)定并非常態(tài)，在面對(duì)不確定性時(shí)需要做好準(zhǔn)備，接受新的日常挑戰(zhàn)能夠讓我們成為更好的父母。我們和孩子一起適應(yīng)，一起成長。有時(shí)甚至從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。這些技巧對(duì)工作同樣有用。

2. 心理安全感是普世需求。

你會(huì)經(jīng)?？紤]讓同事們感覺安全嗎？如果你和大多數(shù)人一樣，那么想必是不會(huì)的。然而，作為父母，你是否會(huì)時(shí)刻想要讓你的孩子感覺安全呢？如果你和大部分父母一樣，那肯定是每一天。

作為父母，我們想要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境讓孩子能夠?qū)W習(xí)、成長、挑戰(zhàn)自我，放心地去探索、提問、去分享恐懼與不安。我們創(chuàng)造這樣積極、開放的家庭氛圍的能力越強(qiáng)，我們與孩子也就越親密。

同樣，當(dāng)我們進(jìn)入辦公室，面臨著最為艱巨、也最為重要的管理任務(wù)之一：管理人際關(guān)系。我們團(tuán)隊(duì)氛圍越開放，越讓人有心理安全感，團(tuán)隊(duì)越有活力。對(duì)待同事或是下屬時(shí)的心態(tài)越開放、越持鼓勵(lì)態(tài)度，關(guān)系就會(huì)越緊密。

就像我們努力讓孩子自我調(diào)節(jié)、自己找到問題的解決方法一樣，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員也能做相同的事。這意味著在工作中營造具有心理安全感的文化，讓同事們感覺舒適并且愿意分享他們的憂慮、需求與想法。

3. 自我審視與不斷改進(jìn)。

為人父母是我們承擔(dān)的最困難的工作之一。盡管全天無休，它往往是讓我們感覺最為愉快與滿意的角色。我們希望能勝任有挑戰(zhàn)性的角色，但可能會(huì)質(zhì)疑自己育兒或是工作時(shí)的表現(xiàn)，我們也許很難擺脫自我懷疑。

和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師一樣，育兒專家會(huì)鼓勵(lì)我們不僅要反思育兒方式，而且要從自己的錯(cuò)誤和孩子的反饋中吸取經(jīng)驗(yàn)。真正的育兒方式，就像真正的領(lǐng)導(dǎo)力一樣，讓我們忠于自己的價(jià)值觀，對(duì)意見持開放態(tài)度，成為積極聆聽的專家，并且愿意試驗(yàn)新方法。

最后的一點(diǎn)，是“積極的影響”這一觀點(diǎn)究竟源于何處。要實(shí)現(xiàn)育兒與工作間的積極影響，我們必須考慮自己在這兩個(gè)領(lǐng)域分別是怎樣的角色，又是如何行事的。如果不質(zhì)疑目前的行事方式，我們就無法學(xué)習(xí)，無從提高。

孩子也許是我們最好、最誠實(shí)的評(píng)審。他們提供給我們最直接、也最值得信賴的業(yè)績?cè)u(píng)估。通過反思他們教給我們的東西，我們能夠成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，我們也能夠運(yùn)用工作中學(xué)到的東西，成為更好的父母。