或許在天朝的制造業(yè)老板們都希望,最好是自己的下屬一個(gè)禮拜上班7天,每天至少工作12小時(shí),這是大部門(mén)制造業(yè)的BOSS的期許,如果你沒(méi)有上那么多班,你就沒(méi)有把工作做好,對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)沒(méi)有貢獻(xiàn),公司眼里的你,是一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的混蛋,希望早點(diǎn)把你驅(qū)逐出去。
在制造業(yè)工作這么多年,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,制造業(yè)的管理層做決策的能耐很有限,其個(gè)人精力消耗得越多、休息時(shí)間越短時(shí),做出的決策就會(huì)越糟糕。就會(huì)出現(xiàn)管理者在生產(chǎn)線上亂發(fā)脾氣,導(dǎo)致整個(gè)下屬也跟著發(fā)脾氣,主管對(duì)人發(fā)脾氣,員工對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品發(fā)脾氣??梢韵胂筮@個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是多么的糟糕,尤其的餐飲服務(wù)行業(yè),員工對(duì)產(chǎn)品亂發(fā)脾氣的結(jié)果就是,顧客成為受害者,食品加工行業(yè)亦如此,我親身經(jīng)歷過(guò),一袋50kg鹽巴里面放了灰土的操作者,就是為了報(bào)復(fù)公司。
在我咨詢過(guò)的企業(yè)里面,有些公司骨子里面希望員工加班,同樣希望周末自覺(jué)加班。有的企業(yè)員工有很多都是新入職的大學(xué)生,工作積極主動(dòng),每天加班做事。但我發(fā)現(xiàn)他們長(zhǎng)期的加班,造成精力越來(lái)越差,抱怨越來(lái)越多,士氣越來(lái)越差。這是和歷史****的現(xiàn)象很類似,在如此的壓制下的人民,出現(xiàn)兩種結(jié)果,一種是素餐尸位,一種是逼上梁山。因此,最終的結(jié)果是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題,大多數(shù)人受不了公司的文化,選擇辭職,后來(lái)只有重新招聘人員,結(jié)果新來(lái)的員工看到老員工每天裝模作樣,于是也跟著學(xué)習(xí)。造成劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,整個(gè)企業(yè)看起來(lái)大家都在忙碌,真實(shí)的情況是工作效率太差,因?yàn)殚L(zhǎng)期的高離職率,會(huì)造**事部門(mén)和管理層不敢輕舉妄動(dòng),大刀闊斧的辭退更換新鮮血液,就算更換,因?yàn)槠诘钠髽I(yè)環(huán)境和企業(yè)文化,還是留不住人。
于是大多數(shù)企業(yè)選擇勞務(wù)派遣,讓員工的離職、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁勞務(wù)派遣公司,從來(lái)不考慮離職給自己的帶來(lái)的損失,離職成本有多高。
因此花費(fèi)更多的時(shí)間工作,可能無(wú)法產(chǎn)出更多的業(yè)績(jī),那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),讓你少加班,多做事,是可能的。
大多經(jīng)過(guò)管理培訓(xùn)的人,會(huì)對(duì)這樣的想法嗤之以鼻,減少工作時(shí)間,豈不是等于偷懶。
我覺(jué)得不是偷懶,其實(shí)應(yīng)該計(jì)算的工作效率,也就是工作時(shí)間與業(yè)績(jī)之間的比例。
現(xiàn)在是制造業(yè)的淡季,我所在的公司,我讓員工選擇8小時(shí)5天的工作制度,我說(shuō)要是做的好了,我會(huì)選擇長(zhǎng)期這種模式,我認(rèn)為加班不是一件好事,希望大家早點(diǎn)下班,就是為了讓大家工作與生活更平衡。這樣大家才有更多的經(jīng)歷把工作做好。
工作時(shí)間和工作業(yè)績(jī)是息息相關(guān)。少一點(diǎn)工作時(shí)間可以完成更多事、人開(kāi)心、工作品質(zhì)提高。這是眾所周知的道理。減少工作時(shí)間不但能完成更多事,也會(huì)出更多業(yè)績(jī),或者提高產(chǎn)品質(zhì)量。
加班造成的惡性循環(huán),有一部分是做的多,錯(cuò)的多,越做越錯(cuò),越錯(cuò)越做。
一個(gè)人的工作時(shí)間減少,怎樣才會(huì)做更多的事情呢,大家都會(huì)疑問(wèn)。其實(shí)工作時(shí)間太長(zhǎng)人就會(huì)“變傻”,開(kāi)始犯錯(cuò),正如上面所述,改正錯(cuò)誤可能要比做事需要花費(fèi)更多的時(shí)間。超負(fù)荷的工作會(huì)造成精力不集中,造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)也跟著變?cè)愀?,結(jié)果會(huì)造成更大的錯(cuò)誤,既是決策錯(cuò)誤,或者計(jì)劃錯(cuò)誤。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,最終我發(fā)現(xiàn),改變工作時(shí)間,我司的產(chǎn)品質(zhì)量更加好了,合格率提升0.1%,一天生產(chǎn)30萬(wàn)袋的產(chǎn)品,這個(gè)0.1的提升,真的很高。
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