企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天的問題是：“年輕創(chuàng)業(yè)者的常見錯誤有哪些？”回答問題的是斑馬科技(Zebra Technologies)創(chuàng)始人愛德華?卡普蘭?？ㄆ仗m也是也是芝加哥布斯商學(xué)院艾德華?L?卡普蘭“新創(chuàng)挑戰(zhàn)”創(chuàng)業(yè)競賽的冠名贊助商。

　　創(chuàng)業(yè)是需要勇氣的。我見過許多前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者，他們犯的最常見的一個錯誤，就是低估了自主創(chuàng)業(yè)的難度。決定成為一個創(chuàng)業(yè)人，將是你人生中做出的最重大的抉擇之一。你需要提前考慮清楚：你具有成為一名成功企業(yè)家的勇氣、天賦和技能嗎？

　　作為企業(yè)家，你必然會面臨一些相當(dāng)困難的挑戰(zhàn)。你必須成為一個現(xiàn)實主義者，不要讓自負(fù)害了你。如果你頭腦發(fā)熱一頭扎進(jìn)商海只是因為自負(fù)，那它絕對不是正確的理由。

　　真正成功的企業(yè)家，也就是實現(xiàn)了銷售額的增長和盈利的企業(yè)所有人，是永遠(yuǎn)不會忘記以下八個字的：可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。如果你沒有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就不要創(chuàng)業(yè)。這八個字又分成三個部分——可持續(xù)的、競爭、優(yōu)勢。三者缺一不可。

　　如果你的項目獨具特色，但是很容易被人模仿，那么你的優(yōu)勢只能持續(xù)一時，卻不具有可持續(xù)性。如果你忽略了競爭對手的情況，不去徹底地了解市場上正在發(fā)生什么，你也不會具有競爭性。

　　上世紀(jì)80年代，也就是我和商業(yè)伙伴創(chuàng)辦了斑馬科技大約10年以后(那時公司的名字還叫Data Specialties Inc.)，條形碼技術(shù)開始流行了起來。我們派了幾隊人馬去了解關(guān)于條形碼技術(shù)與掃描市場的各種信息。我們訪問了各種貿(mào)易展會的展臺人員，并且問他們：你們的競爭對手是誰？你們的競爭優(yōu)勢是什么？分銷渠道是什么？所以說，真正細(xì)致地了解你的市場、了解你的競爭對手，是十分重要的。

　　不要聘用朋友

　　當(dāng)年我剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，我父親曾告訴我，永遠(yuǎn)不要雇傭你的朋友替你工作，因為會出現(xiàn)摩擦和挑戰(zhàn)。但我并沒有聽進(jìn)去。

　　人在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，聘請朋友來給自己工作似乎是個自然而然的選擇。因為你認(rèn)識他們、信任他們，了解他們的道德水平和他們的技能。但是如果繼續(xù)雇傭他們會導(dǎo)致你的公司遭受損失甚至失敗的話，你就只能炒了他們的魷魚。

　　在我創(chuàng)業(yè)早期的時候，我曾經(jīng)聘用過大學(xué)里的一個朋友。我們畢業(yè)后曾在同一家公司工作過，他和我一樣，也是一名工程師。但當(dāng)時他并不具備我們的這家初創(chuàng)公司所需的技能。于是我跟他坐下談了談，解釋了為什么我想讓他走人，他表示能理解，但他妻子卻很不理解。從此她不愿意和我說話了，最后連他本人也對我十分冷淡。

　　換一位員工尚且非常具有挑戰(zhàn)，更不用說換一個好朋友了。

　　取得家人的支持

　　擁有家人和朋友的充分支持是極為重要的，而大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并沒有想明白這個簡單的道理。作為一名創(chuàng)業(yè)者，你的生活方式必然會給家庭造成一定的代價。你不可能像別人一樣花那么多時間陪伴家人。你的脾氣會變得很急躁，有時還會感到很挫敗。創(chuàng)業(yè)者必然要承受很多壓力，付出很多犧牲。你的伴侶或者其他重要的親友必須支持你所做的事情，并且真正理解創(chuàng)業(yè)是一條坎坷之路。

　　當(dāng)我與合作伙伴剛剛創(chuàng)辦這家公司時，我還在另一家公司里干著一份全職工程師的工作。每個工作日，我們都要從下午5點半加班到深夜11點，周末更是要全天奮戰(zhàn)，很少有留給家人的時間。我拿房子做了一筆抵押貸款，這對我妻子來說是一次很大的犧牲，因為她當(dāng)時正懷著孕，還得為可能失去我們的房子而焦慮。當(dāng)時我需要一輛車，好讓我全國各地到處跑，拜訪潛在客戶，于是我哥哥把他的車借給了我。很多個夜晚，我都睡在停在路邊的那輛車?yán)铩?/span>

　　別讓你的牙醫(yī)入股

　　如果有人想投資一點錢到你的公司，那么一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。如果他們并不理解你在做什么，也不明白你的目標(biāo)是什么，那么他的投資可能將成為一顆定時炸彈。我的合伙人的牙醫(yī)當(dāng)時有一筆閑錢想要投資，于是他投資到了我們這家剛成立的小公司。不久之后他想拿回資金，但是我們根本沒法還錢給他，因為我們手頭上沒有現(xiàn)金。那筆錢已經(jīng)投在公司的原材料和員工工資上了。所以說，初創(chuàng)公司絕對不是流動投資項目。

　　這個道理聽起來很明顯，但很多創(chuàng)業(yè)人最關(guān)心的只是如何籌集到足夠的資金來開展業(yè)務(wù)，但他們忘記了資本的來源一定要牢靠，這樣當(dāng)意外事件發(fā)生時，心里才不慌。即便你有了一款革命性的產(chǎn)品，并且充分了解你的市場，但是構(gòu)建你的業(yè)務(wù)依然是需要時間的。你前進(jìn)的道路上總會有幾塊絆腳時突然冒出來，甚至是很多塊絆腳石。所以提前做好充分的準(zhǔn)備才是最明智的。

　　雖然創(chuàng)業(yè)會帶來很多挑戰(zhàn)、風(fēng)險、痛苦和壓力，但它也同樣能夠帶來回報。創(chuàng)業(yè)給人提供了一個成長進(jìn)步的機(jī)會。它會提高創(chuàng)業(yè)者的生活質(zhì)量，為他們的生活帶來滿足感。創(chuàng)業(yè)并非只是為了滿足一些目標(biāo)，更是為了體驗成功路上的風(fēng)景。