每個(gè)員工在入職前，都會(huì)有自己的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，并且會(huì)以這個(gè)目標(biāo)為中心去展開(kāi)自己的工作。但是，不同的企業(yè)也會(huì)有不同的發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)員工進(jìn)入一家企業(yè)之后，如果個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)不相符，兩者都會(huì)產(chǎn)生疲憊感。

　　在戰(zhàn)場(chǎng)上，如果士兵的目標(biāo)是“活著回家”，而整個(gè)軍隊(duì)的目標(biāo)是“不惜一切代價(jià)打勝仗”，就會(huì)出現(xiàn)矛盾。因?yàn)?，士兵不希望自己?zhàn)死沙場(chǎng)，比起打勝仗，他們更希望能夠活著回家，而整個(gè)軍隊(duì)的目標(biāo)就是為了打勝仗，哪怕會(huì)死很多士兵。

　　當(dāng)所有士兵為了活著而不愿拼死搏斗時(shí)，很有可能會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗。雖然他們也明白如果不打勝仗就很難活著回家，但是，在保證自己不死的情況下，他們?cè)谂c敵人的戰(zhàn)斗時(shí)，還是會(huì)有所保留。

　　這個(gè)案例充分說(shuō)明了，如果個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)總體目標(biāo)的契合度不相同時(shí)，就不利于工作的進(jìn)行，也會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展變得異常緩慢。為此，企業(yè)應(yīng)在每個(gè)員工入職前，就充分了解他們的個(gè)人目標(biāo)，再向他們說(shuō)明企業(yè)的整體目標(biāo)，以此尋求兩者之間共同點(diǎn)，才能方便今后工作的進(jìn)行。

　　一方面，企業(yè)應(yīng)招聘志同道合的員工。

　　只有志同道合的人，才能攜手走得更遠(yuǎn)，否則，再有才華的人，也無(wú)法與企業(yè)共進(jìn)步。因此，企業(yè)在招聘人才時(shí)，就應(yīng)招聘一些志同道合的人才，而不應(yīng)只看他們是否有才華。

　　工作能力是可以培養(yǎng)的，但是，共同的志趣卻很難培養(yǎng)，如果擁有一批志同道合的員工，將是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富，早晚會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。所以，企業(yè)招聘一些志同道合的員工，是確保個(gè)人目標(biāo)和總體目標(biāo)一致的前提條件。

　　另一方面，企業(yè)應(yīng)努力維持整體目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)之間的平衡。

　　即使是志同道合的兩個(gè)人，在某些方面，或者隨著時(shí)間的推移，也會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的分歧，這時(shí)，企業(yè)應(yīng)站出來(lái)作為主導(dǎo)者，來(lái)維持企業(yè)的整體目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)之間的平衡，讓它們達(dá)到一種契合度，才能攜手走下去。

　　在每天的工作過(guò)程中，如果員工與企業(yè)的目標(biāo)不一致，不僅會(huì)讓員工覺(jué)得很累，企業(yè)也很難得到快速地發(fā)展。因此，確保員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)總體目標(biāo)的契合度，是保證兩者能夠愉快地合作的基礎(chǔ)，對(duì)雙方都會(huì)帶來(lái)積極的影響。

　　作者簡(jiǎn)介：

　　周劍熙，中華講師網(wǎng)特邀講師；廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理；湛江恒泰投資信息咨詢中心(有限合伙)合伙人；民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、行業(yè)30強(qiáng)企業(yè)10多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。為中國(guó)移動(dòng)、恒興集團(tuán)、恒興股份等60多家企業(yè)做過(guò)超過(guò)200場(chǎng)次內(nèi)部培訓(xùn)，主講《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《職業(yè)素養(yǎng)》等企業(yè)專屬定制課程，廣受學(xué)員好評(píng)。曾多次應(yīng)邀接受中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、南方人才網(wǎng)等知名媒體專訪；為各大院校提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等公益服務(wù)，服務(wù)過(guò)的院校達(dá)20多所，被大學(xué)生評(píng)為“百度經(jīng)理人”。

　　本文內(nèi)容摘自人民郵電出版社出版的《創(chuàng)業(yè)者要懂的24堂團(tuán)隊(duì)管理課》