新華社深圳6月28日新媒體專電(記者歐甸丘　劉宏宇)連日來(lái),萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)持續(xù)升溫,撩動(dòng)資本市場(chǎng)的敏感神經(jīng)。大股東“寶能系”提出董事會(huì)罷免案、年度股東大會(huì)相關(guān)決議被否決……系列事件接連出現(xiàn),萬(wàn)科的大股東對(duì)王石團(tuán)隊(duì)的信任度降到了冰點(diǎn)。盡管萬(wàn)科的股票還處在停牌狀態(tài),但大股東與管理團(tuán)隊(duì)之間的沖突,逐漸演變?yōu)榉抢硇缘摹叭涡浴?為保護(hù)投資者利益保護(hù)蒙上陰影。

　　過(guò)去近三十年的發(fā)展歷程中,王石帶領(lǐng)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)將萬(wàn)科推上了房地產(chǎn)行業(yè)的交椅,“寶能系”不惜花費(fèi)巨資多次舉牌搶奪大股東的“寶座”,從側(cè)面折射出資本市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)科價(jià)值的認(rèn)可。資本強(qiáng)勢(shì)介入,理應(yīng)為企業(yè)帶來(lái)新活力,給投資者創(chuàng)造新效益。

　　然而,公司控制權(quán)爭(zhēng)奪中的“任性”成為萬(wàn)科當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵阻礙?！皩毮芟怠背蔀榇蠊蓶|后,提出要求罷免包括王石在內(nèi)的全部董事和監(jiān)事的議案;而王石也曾對(duì)市場(chǎng)投資者“寶能系”抱著“瞧不起”的態(tài)度。各方任性之舉愈演愈烈,企業(yè)和平運(yùn)營(yíng)的環(huán)境喪失殆盡。

　　企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間矛盾尖銳化,極可能同時(shí)傷害團(tuán)隊(duì)積極性、公司成長(zhǎng)性和股東回報(bào)率,付出沉痛代價(jià)。盡管沒(méi)有王石的萬(wàn)科,也有可能創(chuàng)造出輝煌的成就,但當(dāng)下萬(wàn)科董事會(huì)“斷崖式”代謝將可能對(duì)企業(yè)員工穩(wěn)定、正常經(jīng)營(yíng)、品牌價(jià)值等造成巨震,支持與反對(duì)王石團(tuán)隊(duì)留任的抉擇無(wú)疑將加劇大股東與部分中小股東之間的分裂和對(duì)立。

　　相互理解是大智慧。確保萬(wàn)科持續(xù)健康發(fā)展是各方共同愿景,“寶能系”、華潤(rùn)集團(tuán)、王石團(tuán)隊(duì)、中小股東應(yīng)該攜起手來(lái),克制任性,相互理解與妥協(xié),在大股東利益、中小股東利益和公眾利益之間尋求到一個(gè)公約數(shù),共同完善好公司治理結(jié)構(gòu),維護(hù)好投資者的合法權(quán)益。

　　無(wú)論是寶萬(wàn)之爭(zhēng),還是資本市場(chǎng)的其他爭(zhēng)奪、爭(zhēng)斗,想要企業(yè)健康發(fā)展、創(chuàng)造效益,需要告別“任性”的火藥。

（責(zé)任編輯：李婧）