2014 NU SKIN大師趨勢論壇嘉賓座談環(huán)節(jié)，左起分別為艾誠、何大一、袁岳、葛劍雄、丁曦林、范家輝

NU SKIN大中華區(qū)總裁范家輝

　　文/張永

　　在管理大師諾伊爾尼爾森的著作《贏家通吃》中曾有一句話，“要創(chuàng)造成功的未來，第一個要確定的問題便是，我對未來的信念到底是什么？”

　　這一命題被無數次追問，并獲得無數個回答。2014年11月17日，在上海大舞臺舉辦的一年一度的NU SKIN 大師趨勢論壇則給出了一番全新的解答。

　　正如NU SKIN 大中華區(qū)域副總裁暨華南總裁鄭重在論壇致辭中表示，“今年是NU SKIN如新集團創(chuàng)立30周年。30年來，尤其是1991年開拓大中華區(qū)域市場以來，NU SKIN如新實現了穩(wěn)健成長，事業(yè)版圖不斷擴大。今年4月末，投資總額近5億元的大中華創(chuàng)新總部園區(qū)的盛大落成，標志著NU SKIN 如新大中華區(qū)開啟了新的征程?！?/span>

　　NU SKIN如新邀請了全球艾滋病研究先驅、艾滋病雞尾酒療法發(fā)明人、美國《時代》雜志年度風云人物為大中華兩岸三地奉上一場“信念決定未來”的主題演講，闡述他30多年來堅持不懈于艾滋病研究之路，分享他對于信念價值的理解和思考，讓人看見并相信信念的力量。

　　這也與NU SKIN如新30年來孜孜以求的理念無比契合—自創(chuàng)立以來，NU SKIN始終秉承善的力量的企業(yè)使命，雖歷經風雨而善念不改，不畏挑戰(zhàn)與挫折，展現堅持與勇敢的信念精神。

　　正如NU SKIN 如新大中華區(qū)域總裁范家輝所言：“從1984年創(chuàng)立之初起，NU SKIN如新始終堅守自己的使命：即在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會、不斷創(chuàng)新的優(yōu)質產品，和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質的力量。30年來，NU SKIN 如新一直在不斷應對挫折和挑戰(zhàn)的過程中磨礪意志，堅忍奮發(fā)，穩(wěn)健成長；面對挫折和挑戰(zhàn)，我們從未放棄，始終心懷堅持與勇敢的信念精神。展望未來的10年、50年、甚至100年，一定要經得起磨煉，不怕艱難，勇于調整，堅定自己認定的目標和信念。我們希望藉本屆大師論壇，為中國社會傳遞一股積極向上的力量?！?/span>

　　在分享了他自己對于“信念決定未來”的理解之后，論壇嘉賓、教育部社會科學委員會委員暨著名學者葛劍雄也非常認同，在嘉賓討論環(huán)節(jié)，他表示：“人還是離不開時代，離不開歷史，離不開機遇。所以人有信念是非常重要的，說到底一種信念最高的境界就等于一種信仰。信念有時候是不要回報，不一定會馬上產生結果。但相信總會有理想的結果?！?/span>

　　而另一位論壇嘉賓，零點研究咨詢集團董事長袁岳則更強調行動的力量，在他看來，信仰不見得有力量，但是信仰通過行動可以變成巨大的力量?！澳钅畈煌赜谢仨?。如果你老去反思它，都會有回響。何況我們達到老練的程度，這就會上癮。而對信念的堅守和實踐，則會讓每一個小我鍛煉成大我，為社會做出貢獻?！?/span>

　　NU SKIN如新自成立以來，一直秉承“善的力量”理念，堅持在世界各地傳播這股力量。這也很好的印證了本次論壇闡述的主題。

　　1993年，如新的兩位創(chuàng)始人羅百禮和倫兆勛（Steve J. Lund）在與植物學家柯伯爾博士（Dr. Paul Alan Cox）會面后，決定參與太平洋(601099,股吧)島國薩摩亞Falealupo村的熱帶雨林保護和當地學校及醫(yī)院建設的捐款活動。也正是在這一年的如新大會上，羅百禮第一次提到“善的力量”，他還不斷重復地強調，要做好人、做善事，從此“善的力量”便成為了如新的核心價值觀。

　　3年后的1996年，如新在紐交所上市，羅百禮認為有必要成立慈善基金會以實現企業(yè)的社會責任與回饋，隨后，“善的力量基金會”由此誕生，目標是能夠改善并解決兒童陷于疾病、文盲與貧困下的不幸生活狀況，為兒童的未來帶來希望，協助人們提高生活質量、延續(xù)保存原住民文化，以及保護脆弱的地球生態(tài)環(huán)境，最終為下一代創(chuàng)造更美好的世界。

　　由于操作缺乏一定的透明性，持續(xù)性，公眾對于慈善事業(yè)的發(fā)起者往往存在質疑，而短暫的慈善捐助也只能解決眼前或表象的問題。如何為那些需要幫助的人提供行之有效的幫助，如何對慈善資金進行高效透明的管理和運營，都成為延續(xù)慈善生命線的關鍵。

　　NU SKIN 如新不僅做好事，而且是高效地、持續(xù)地做好事。NU SKIN 如新“善的力量基金會”采用了一種“授人以魚不如授人以漁”的獨特運作模式?！笆莛噧鹤甜B(yǎng)計劃”就是其中最具創(chuàng)新性的一個慈善項目，它通過可循環(huán)的公益模式在全球范圍內為貧困地區(qū)兒童提供營養(yǎng)豐富的“蜜兒餐”?！懊蹆翰汀钡捻椖吭从谌缧聦︸R拉維的資助。2002年，世界上最窮的國家之一、非洲東南部的馬拉維連續(xù)兩年遭受嚴重旱災，500萬人遭遇饑荒，造成了約200萬的孤兒與弱勢兒童。如新決定與加州大學戴維斯分校營養(yǎng)專家肯?布朗博士（Dr.Ken Brown）合作，共同研發(fā)了“蜜兒餐”，原料一般用玉米，在中國用大米，里面添加了二十幾種維生素和礦物質，有助于孩子的腦部發(fā)育?！懊蹆翰汀蓖ǔ璧綄W校，以此吸引孩子到學校受教育，由此打破了因貧窮無法受教育而導致再度貧窮的惡性循環(huán)。

　　至今已連續(xù)舉辦5屆的“NU SKIN大師趨勢論壇”同樣也是NU SKIN如新傳播善的正能量的典范項目。在本次論壇中，包括何大一、葛劍雄、袁岳及新民周刊社社長丁曦林、范家輝等嘉賓尤其寄語80、90后的新一代，鼓勵他們保持夢想，堅守信念，最終實現自己的人生價值。

　　通過本次NU SKIN 大師趨勢論壇，“信念決定未來”價值觀勢必形成一種社會影響力，傳播正向的價值觀，在追求“中國夢”“亞太夢”的路途上鼓勵更多人前行。而這也正是NU SKIN堅持與勇敢的信念精神的最佳體現。

　　對話著名華裔科學家、“抗艾”大師何大一：

　　傳遞堅持與勇敢的信念

　　文/白蕓

　　“在科學領域里，成功的基礎在于對科學的熱愛和信念的堅守，我們要相信自己的能力，要相信人類解決問題的能力。其實，不只是科學研究需要堅定的信念，其它專業(yè)也是一樣；要想成為一個成功人士，對事業(yè)的熱忱和對信念的堅守也是必備條件。我們必須勇于面對最艱巨的挑戰(zhàn)，并視之為最大的機遇；每項偉大的事業(yè)，開始時都讓人覺得是不可能的事?！敝A裔抗艾科學家如是闡述了自己對于信念與成功關系的看法。

　　延續(xù)著2010年起NU SKIN 大師趨勢論壇邀請一位當代最具影響力的大師級人物的傳統(tǒng)，作為第五屆 NU SKIN 大師趨勢論壇主講大師的與我們分享了他精辟及具前瞻性的新觀念及新作為，給予社會大眾前行的動力，同時也為社會留下寶貴的精神財富，

　　“恐懼來源于不了解?！焙未笠辉硎尽?980年代初，他還是一個博士后，在一個診所做夜間的兼職工作，掙些生活費。在這個診所里，他開始將一些同性戀所患的不同一般的感冒，同HIV聯系起來?？粗切┰就】档娜嗽诙潭贪肽昀锿耆俱蚕氯ィ未笠挥X得很悲傷。一開始，他也為自己暴露在病毒前面感到害怕?！坝腥藭h遠地避開，而我做了防護措施后，堅持為他們看病。我的家人對我相當支持。所幸，HIV并沒有那么容易傳染。”他說道。

　　何大一覺得，這種攻擊人類免疫系統(tǒng)的傳染病，雖然罕見，卻有著重大的社會意義和科學意義。由此，他開始了對這種疾病持之以恒的研究。他發(fā)明的“雞尾酒療法”，全球的使用和推廣中拯救了上百萬艾滋病患者的生命。對他來說，沒有什么比挽救生命更能讓他欣慰的了。眼下，何大一正力圖將這種堅持與勇敢的信念精神，傳遞給更多的人。

　　筆者：您為何會選擇艾滋病研究作為您終生的事業(yè)？在這三十多年中，您是如何面對和克服困難的，又是如何理解科學精神的？

　　何大一：我第一次遇到艾滋病疾病的時候，還是在我年輕的時候，那時候我還沒有畢業(yè)。由于正好碰到一些艾滋病人，引起我對這個疾病的研究興趣，第一次碰到就覺得很好奇，那時我也不知道我碰到的竟然是這么嚴重的傳染病。接下來在研究的過程中，我碰到了許許多多的困難，很多時候非常沮喪。比如說，研究的前15年，基本上每一個患病的艾滋病人都活不下來，每個人都死亡，我作為醫(yī)生看到病人一個一個死去，而自己束手無策，覺得非常沮喪和悲傷。但我并沒有因此而放棄，因為我有信念，相信經過科學的研究，再加上人類的創(chuàng)造力一定會克服這個困難。所以到90年代中期，我們就逐漸扭轉了這個局勢。

　　因此我相信，只要我們能夠堅持，再加上創(chuàng)意，一定可以對付這些過去沒有發(fā)現過的疾病，所有困難都可以克服。

　　筆者：您認為，取得成功的最主要的要素是什么？

　　何大一：我想大家都知道科研過程中失敗和困難是家常便飯。但是，一定要堅持，一定要對于目標許下最堅實的承諾，這就是“一定要”的精神。是什么支撐我邁向這個目標呢？就是有熱情、好奇心，因為科學家們對于世界上發(fā)生的現象都想知道背后的原因是什么。從這種好奇和詢問之中，才能夠找到答案。

　　另外，對于怎樣才會成功，我覺得有幾個要件。首先是有策略性的思考，其次要有思辨的能力，知道什么是對的，什么是錯的，什么是黑的什么是白的，想清楚了之后才能設定實施的方法。接下來要做的是有效率和迅速地執(zhí)行你設定的方法，另外還有信念以及信任團隊里所有人，要善用大家的集體智慧。因為在當今的科研過程當中，沒有一個研究是一個人就可以完成的，一定是整個團隊的成果。因此，事情要有規(guī)劃，接下來要有組織有執(zhí)行。這才是最好的方法。

　　筆者：目前，中國的科研環(huán)境有了很大的改觀。你對目前國內科研環(huán)境是如何評價的？

　　何大一：長期以來，我時?；刂袊?，過去15年來每年都回來好幾次。在此過程中，我看到的是巨大的進步。有其是在硬件設備上，有許多一流的大學已經達到了世界級的水準。而且政府十分支持科研，花了非常多的經費，所以中國科學研究的排名不斷提升，每個人都應該感到驕傲。另外，我覺得還有一些需要再努力的地方，那就是科學的文化和整個科學研究的氛圍，我們應該更鼓勵創(chuàng)新。我覺得比較好的方法是由下而上，科學家每個人都能追求自己想研究的題目。由上而下指導分配式的研究方法在美國其實很少見到，這不是讓科學大幅進步的最好方法。在美國，我喜歡我的學生把我問倒，中國學生很聰明，可是都太聽話，不敢挑戰(zhàn)老師。所以他們自己可能有好的想法，但老師不說，他們也就不提出來。這樣的文化對科學研究不是太有幫助，應該是每個人有想法都能拿出來公開討論，這是我們還可以再努力的地方。

　　筆者：您又是如何看待醫(yī)療成果在產業(yè)轉化方面的進展的？

　　何大一：以美國為例，很多科學家在實驗室里面研究出來的成果要變成藥，中間還是要經過一些有實力的私營公司或機構。像我們實驗室里研究的新的藥、新的疫苗、甚至一些新的抗體藥，在我們研究到一定程度后，就要轉而授權給這些公司或機構，進行后續(xù)的開發(fā)。畢竟，在美國很多有實力的私營公司和機構有充足的資金，而且他們的團隊夠大，通過他們能進行不同群組間的測試。所以在海外，現在越來越多的科學新技術發(fā)明出來后，要轉化成實際成果，惠及公眾中間基本上要依賴有實力的私營公司和機構的發(fā)展。

　　堅守信念 迎戰(zhàn)未來

　　NU SKIN 如新大中華區(qū)域總裁范家輝：

　　文/白蕓

　　在11月17日，第五屆NU SKIN大師趨勢論壇在上海大舞臺盛大舉行，NU SKIN 如新大中華區(qū)域總裁范家輝坐在臺下認真聆聽著美籍華裔科學家對30年信念之路的分享，此刻的范家輝，神情淡然中透著堅毅。

　　范家輝是如新在亞洲的第一個員工。1991年，28歲的范家輝加入如新香港公司，此后，從香港出發(fā)，他幾乎成為NU SKIN如新開拓亞洲所有市場的急先鋒。

　　用范家輝的話說，不是要選擇好走的路，而是要走好選擇的路，愛我所做的，做我所愛的。加入NU SKIN如新23年來，范家輝從來沒給自己放過假，而是保持著不竭的動力，始終懷著堅持與勇敢的信念精神，堅定而執(zhí)著。

　　在此次大師趨勢論壇上，范家輝再一次讀起了NU SKIN如新的使命：要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會，不斷創(chuàng)新的優(yōu)質產品和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質的力量。這份使命正是范家輝最初加入NU SKIN如新時，創(chuàng)辦人羅百禮先生與他第一次談話時帶給他的。

　　謹記這份使命，范家輝不斷帶領著團隊做著一個接一個的夢，并一步一個腳印地去實現這些夢。他說：“我們已經實現了大中華業(yè)績做到10億的夢，更實現了NU SKIN如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)建立的夢！我們會繼續(xù)做夢，因為我們最大的夢想是NU SKIN如新這個企業(yè)一定要穩(wěn)健經營，一步一步做到更好！我們不是一味為了追求大，而是追求好，所以我們自然要把沒有最好只有更好的事情繼續(xù)做下去！讓我們企業(yè)可以變得更大！因為只有這樣，才會有更多資源、更大能力去幫助世界上需要幫忙的人，幫助他們提高生活品質的力量?！?/span>

　　挫折是人生最寶貴的財富

　　加入NU SKIN如新后，范家輝從儲運部經理做起，到升任香港公司代理總經理，再到亞洲區(qū)域總監(jiān)、東南亞區(qū)域總裁、大中華區(qū)域總裁。但范家輝這一路并非一帆風順，而也曾磕磕絆絆。談起這些挫折和失敗，范家輝顯得很坦然，他說：“這是我人生最寶貴的財富?！?/span>

　　1997年，如新泰國公司3月份開業(yè)，結果9月就遇到亞洲金融風暴，生意一下子就掉下去。公司3000個經營者變成了2000個，再跌到1000、500、200、100，最后只剩下70多人。面對這種困境，范家輝始終謹記最初的信念，在他的帶領和努力下，如新泰國公司經營者又逐漸回流，不僅又回到了3000多人，而且后來一直處在上升趨勢。

　　1995年，因不熟悉馬來西亞的法律條例，剛在馬來西亞投資的NU SKIN如新便因未獲批直銷牌照而遭遇了“滑鐵盧”，馬來西亞市場開拓計劃也被迫擱淺。但范家輝和他的團隊并未因此放棄這個市場—6年后，NU SKIN如新終于重回馬來西亞，并取得不俗成績。

　　2007年，由于中國大陸地區(qū)的直銷環(huán)境不太明朗，NU SKIN如新再次遭遇挫折。面對困境，NU SKIN如新大中華區(qū)管理層在總裁范家輝先生的帶領下從容應對并未慌亂，從解決切身小事做起，使得公司的經營逐步企穩(wěn)，并且實現了每年保持15%的的增勢，到2013年，NU SKIN如新大中華區(qū)域業(yè)績更是突破10億美元，刷新NU SKIN如新經營史上的最新紀錄。

　　面對挫折時，這份堅持與勇敢的信念精神，讓范家輝能夠秉承善的力量的使命，更淡定、從容地看待事業(yè)發(fā)展過程中的困難與挫折，助力公司開拓更大的事業(yè)版圖，成就更大的事業(yè)夢想。

　　堅定信念迎向未來

　　昨日之挫折成就今日之璀璨，今日之挫折成就明日之絢爛。

　　就在公司營業(yè)收入和利潤飆漲、可謂一切順利的時候，NU SKIN如新于今年年初遭遇了一場巨大的風波。范家輝在接受媒體采訪時也提到，“這次的"硬著陸"給了我們反省的機會，我們體積太大，發(fā)展太快，需要剎車，需要靈活使用潤滑劑。”

　　23年來，范家輝在帶領團隊成就夢想的過程中，經歷了大大小小數次危機，有了這些經驗的積累，有了履行如新使命的堅定信念，在這次事件中，范家輝更顯穩(wěn)健從容。他表示：“我們中國大陸的業(yè)務2003年開始，現在有11年，過去十幾年間有上升也有下調，這是正常發(fā)展的軌道，是每個企業(yè)都會經過的。我們非常幸運，2013年的時候做出很不錯的成績，雖然今年有一些下調，但下調之后相對2012年來說還是有很好地成長，我們總體的方向是不會改變的，就好像我們中國的改革開放會繼續(xù)深化，但是中間會有調整一樣，所以不必看某一次的調整，只要總體還是保持上升的趨勢。這次的調整，更重要的是讓我們要好好檢查我們的所有事情，檢查我們的基本細節(jié)有沒有做到位。”

　　一次挫折就是一次挑戰(zhàn)、一次機遇。今年4月底，投資5個億的NU SKIN如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)正式落成，這也是NU SKIN如新集團發(fā)展史上最大的海外投資專案，大中華創(chuàng)新總部園區(qū)的落成及投入運營，不僅表明NU SKIN如新在華深耕的信念，而且其提供的產能和服務支持，將推動公司在大中華區(qū)域的長期穩(wěn)健發(fā)展。

　　面對未來更多不確定的因素，如何管理好團隊，是范家輝一直在思索的問題，為此，他總結出了五句話：保持夢想、鎖定目標、堅持信念、積極行動、以身作則。他進一步解釋說：“因為你要有夢想才知道怎么計劃，否則你的計劃沒了方向。有目標的時候，一定要堅持你的信念，堅持信念一定要行動，而且行動一定是積極正面的。當你做出成績的時候，到最后你慢慢做的事情可以越來越多，越來越大的時候你需要團隊。那么怎么保持團隊步伐一致，所以作為領導這時候要以身作則，然后確保你的行動是積極的，讓你的夢想實現。有一句話是你的成功永遠不及你的夢想大。我成功了，是我滿足了，但我要不停的更成功，這個成功不一定代表賺多少錢，是我做一個事情怎么樣可以做的更好。不滿足于一時的夢想，夢想是有階段性的，是一個循環(huán)。每當到達目標的時候，我們要做更大的夢和設定更大的目標，但是更大的目標是要有一個更大的信念，更大的行動，所以這五句話是一個循環(huán)?！?/span>

　　當談到對NU SKIN如新未來有何規(guī)劃時，范家輝表示：“我們五年前的目標是可以做到10億，這是一個階段性的，我們實現了。我們下一步目標是希望2020年做到50億的業(yè)績?！倍鴮τ贜U SKIN大師趨勢論壇，范家輝表示這個平臺已連續(xù)舉辦了五屆，始終在向NU SKIN如新團隊以及周圍的人傳遞著堅持與勇敢的信念，未來，NU SKIN大師趨勢論壇將繼續(xù)堅持這種理念，為社會傳遞更多積極上進的正能量。他鼓勵大家，不斷保持夢想，堅定信念，迎接更美好的未來。