精進學堂注：本文是我邦I(lǐng)nfoQ主編郭蕾/Gary，在今天的學習周會上分享的內(nèi)容。和郭蕾共事差不多快兩年了，從他身上，我看到新一代技術(shù)編輯的希望：敢想敢做，負責守諾，勇于嘗試新鮮事物。我邦許多新的社區(qū)產(chǎn)品，和熱點內(nèi)容(比如微信紅包、支付寶紅包等)，都是在他的推動下開展的。通過InfoQ微信公眾號和聊聊架構(gòu)可以看到他的許多作品。

　　年輕時沒讀柯維，是因為格局還不夠

　　其實在剛工作的時候，我的領(lǐng)導就給我推薦過這本書，記得當時我買完看了一部分，完全沒明白里面講的是什么。心里想，這不就是成功學嗎，并且當時我還自以為是的覺得這東西比較虛，都是正確的廢話，所以當時是沒讀下去?，F(xiàn)在想想，確實是當時格局不夠。

　　后來，我斷斷續(xù)續(xù)看到有人推薦這本書，不過也沒激起我的興趣，我還是自以為是。再到后來，隨著年紀的增長，我也開始慢慢悟到一些所謂的人生哲理，同時，也意識到之前自己是有些剛愎自用了。

　　大概在參加InfoQ團隊馬耳他年會之前，“聊聊架構(gòu)”群(可找郭蕾greenguolei詢問如何入群)里組織了一次老楊聊架構(gòu)的分享，在分享中，唯品會的資深架構(gòu)師再次推薦了這本書，并且提到書中的一句話，看完這句話，一下子讓我茅塞頓開，因為類似的觀點，我之前其實自己有考慮過，這句話一下子讓我興奮，產(chǎn)生共鳴。這句話在后來馬耳他年會的分享中，我也和大家分享過。

　　如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧秘，值得加以了解。

　　這句話，如果放到幾年前，讓我看，我想我還是會定義為“正確的廢話”，但這些年，踩了很多坑，讓我親身體會到了這句話的真正內(nèi)涵。其實，這本書里，大多都是這樣的道理，我想，一個人，不同的階段，讀這本書，感悟也大不一樣。所以這本書推薦的閱讀方式是，沒事的時候，可以靜下心來的時候，再去讀。閱讀的速度，應(yīng)該盡量慢。

　　讀過之后開始相信成功是有規(guī)律的

　　我讀這本書，大部分是在春節(jié)假期。當時，每看完一章，都非常興奮，就想找人分享，當時家里只有我爸在。我就和他說，這是我這輩子讀的自認為對我影響最大的第二本書，第一本是見城徹的《異端的快樂，所以這本書的封面上這樣宣傳自己的：

　　在美國，《高效能人士的7個習慣》這本書的影響力僅次于《圣經(jīng)》。

　　學習了這7個習慣，一下子讓我覺得我可以成功。因為我開始相信，成功是有規(guī)律可以遵循的，他就像是我們做會議，就像是寫代碼，這里面，是有一些固定的條條框框的，只要你順著這些規(guī)則走，成功不了也差不到哪里去。為什么這么說？因為正好那段時間我看了褚時健、鄧小平、張學良的一些故事，我從那些故事中能清晰找到他們這些人就是在踐行這些習慣。比如張學良被蔣囚禁了那些年，為什么能堅持下來？還能樂觀的堅持下來？是你你行不？基本是從天堂到地獄。

　　剛才說到這本書，其實是在春節(jié)期間讀的，我很喜歡讀完分享，但無奈當時大過年的，你總不能在微信群里和別人聊這個，不然別人會覺得我這人有病。但我確實很興奮，所以我就把一些我認為比較好的點分享到了微博上。這里做下總結(jié)。

　　我的讀書總結(jié)

　　先說結(jié)果。你們知道這七個習慣的最終目的是什么嗎？我一直以為是幫助某個人成功，成事，但看到最后一張驚呆了?？戮S博士說道，這七個習慣，最后澆灌出的最甘甜的果實是齊心協(xié)力。什么意思？柯維說，教了你這么多，其實就是想讓你學會合作！所以說，關(guān)于合作的重要性，以及合作中，對于人的要求有多高，這兩個問題，不言而喻。

　　關(guān)注圈和影響圈。我們得明白每個人都有自己的關(guān)注圈，周圍的人的軼事到明星八卦可能都在關(guān)注圈里，但是我們的影響圈一般來說是小于關(guān)注圈的。如果我們長期Focus在那些我們影響不了的事情里，我們自身的氣場，能量，是會縮小的；反之，改變自己，擁有更多的正能量，身邊就會有越多的人被感染。柯維博士關(guān)于影響圈和關(guān)注圈的論述，真是經(jīng)典。我們應(yīng)該努力做影響圈中的事情，不去做關(guān)注圈中的事情，這樣，你的影響圈就會越來越大。用句經(jīng)典的話說就是“遠處的是風景，近處的才是人生”。

　　什么是成熟。赫蘭徳教授根據(jù)多年研究總結(jié)出了結(jié)論，成熟就是在表達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。各位能猜到這是在哪一章里說的嗎？雙贏思維。仔細品位這句話，是不是里面說的就是雙贏，簡單點理解就是你說話的時候，別傷害別人。雙贏思維這一章，講了很多，我來總結(jié)下。雙贏，在生活中，比如和你家人，你應(yīng)該遵循“不能雙贏就放棄”的原則，其實就是別強勢。在工作中，在合作中，柯維說道，最好在生意啟動之前，最好先就“不能雙贏就好聚好散”這一點達成共識。最后，柯維博士提到，雙贏不是技巧，而是模式。

　　情感賬戶。銀行賬戶里存的是錢，你覺得情感賬戶里應(yīng)該存什么？柯維博士說是信任，那能夠增加情感賬戶存款的是禮貌、誠實、仁慈與信用。這本書里，基本每頁都會提到誠實。這讓我想起Kevin推薦的特蕾莎修女中的一句話，即使你是誠實的和率直的，人們可能還是會欺騙你；不管怎樣，你還是要誠實和率直。

　　領(lǐng)導與管理。管理是正確地做事，領(lǐng)導則是做正確的事。管理是有效地順著成功的梯子往上爬，領(lǐng)導則是判斷這個梯子是否搭在了正確的墻上。這前一句是德魯克說的，后一句是柯維做的解釋，以終為始那一章大篇幅的解釋了這兩個的區(qū)別，而且例子還很生動，好理解，并且舉的例子還很容易和我們的工作結(jié)合。簡單來說，就是你是忙著伐樹還是找哪一塊森林的樹好伐。

　　在這一章中，提到說你的生活中心是什么？是工作，是家庭，是金錢，是名利，是自我，有個表格，大家可以去看看，判斷下自己是哪種人。同樣，柯維博士還舉了例子，比如工作和生活沖突怎么辦，怎么解決，遇到這樣的情況，以家庭和工作為中心的人都會做出不同的選擇。當然，最后，博士總結(jié)說，哪種都不對，你應(yīng)該以原則為中心。關(guān)于原則，再推薦一本書，《高效能人士的執(zhí)行4原則》。

　　這本書最出彩的地方，就是他的例子，特別是生活上的。比如書里有講，別在吵架的時候和你媳婦講道理，你應(yīng)該怎么做之類。所以推薦大家在讀的時候，重點去看這些例子，看例子的時候，先別急得看結(jié)果。往下讀之前，先想想，如果是你，你會怎么做，然后再看柯維怎么做，這樣印象會比較深刻。

　　做了才知道其中的妙處

　　最后，用書開頭的一句話來收尾：“只學不做等于沒學，只知不做也等于無知”，這些理論(七個習慣)都需要我們慢慢在實踐中自己去論證，去琢磨。是的，成功有規(guī)律可循。

　　我是霍泰穩(wěn)，InfoQ/極客邦科技創(chuàng)始人兼CEO，學習和成長是我生命中的兩件大事。“精進學堂”(zenpark)是我的微信個人公眾號，主要關(guān)注團隊管理、個人成長。